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【高工機(jī)器人·趨勢(shì)】“莞式機(jī)器換人”潮流中企業(yè)生死兩重天

發(fā)布時(shí)間:2024-09-09 點(diǎn)擊量:39

  “東莞智造”的到來(lái),很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型,讓新一代的工人不但技能上升,而且工資福利進(jìn)一步提高。在東莞看來(lái),成功的企業(yè)造就成功的人才和推動(dòng)?xùn)|莞的經(jīng)濟(jì),也必將把一批又一批轉(zhuǎn)型失敗的企業(yè)淘汰。
  
  11月24日,東莞市寮步鎮(zhèn)一家工廠車(chē)間內(nèi),一位工人在已經(jīng)完成了“機(jī)器換人”的廠房?jī)?nèi)巡視。東莞市寮步鎮(zhèn)一家工廠內(nèi),工人在沒(méi)有改造的生產(chǎn)線上勞作,旁邊的一間辦公室已經(jīng)完成改造升級(jí)。

  24歲的祁進(jìn)源,數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè),現(xiàn)在是一家機(jī)器人工廠的CNC前段主管,他負(fù)責(zé)的機(jī)器共136臺(tái),只需要10個(gè)人操作,而之前的機(jī)器則需要60人。
  
  廣東智博會(huì)上,一家專(zhuān)門(mén)制作機(jī)器人零件的外資公司展廳內(nèi),二樓的談判室走馬燈似地?fù)Q著人。今年實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣,不少企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)器材上顯得很謹(jǐn)慎。

  連經(jīng)理邊玩手機(jī)邊守著自己的貨物。他的小作坊生產(chǎn)鞋底,由于不少制鞋企業(yè)搬遷或者倒閉,生意大不如前。厚街治安隊(duì)的成員大劉正在一家倒閉的工廠外睡覺(jué)。工廠關(guān)門(mén)后,不少人跑來(lái)偷東西,他只能和同事在門(mén)口看著。
  
  東莞市厚街上屯村工業(yè)園區(qū),普光液晶顯示器廠的保安室里現(xiàn)在只剩一名保安。11月23日,備受矚目的首屆世界機(jī)器人大會(huì)在雪后的北京舉辦。與此同時(shí),在溫暖的南方,首屆廣東國(guó)際機(jī)器人及智能裝備博覽會(huì)也在謀求轉(zhuǎn)型的東莞閉幕。

  在中國(guó)逐漸成為全球最主要工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的背景下,那些正在從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型的東莞工廠,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和人口紅利逐漸消失的環(huán)境中先行一步。
    
用工荒加速了東莞機(jī)器人市場(chǎng)的繁榮
 
  “以前春節(jié)過(guò)后,東莞很熱鬧的,街上全是找工作的人,但是這幾年不行了,不到正月十五,馬路上是沒(méi)有人的。最困難的時(shí)候,用工缺口能達(dá)到30%。”東莞唯一一家國(guó)家智能制造示范點(diǎn)企業(yè)的總裁辦主任曹豪杰說(shuō)。

  “現(xiàn)在用上機(jī)器人后,這些問(wèn)題就得到了解決。12月開(kāi)工的智能工廠,200臺(tái)機(jī)器人只需配備20名管理人員。在這之前需要200名工人在車(chē)間操作,現(xiàn)在則只需要5名。生產(chǎn)效率提升20%的同時(shí),機(jī)器人將運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品不良率分別降低20%和30%。”曹豪杰接著說(shuō)
  
  人工成本降低、生產(chǎn)工藝提升和人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等變化,吸引了越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)。對(duì)工業(yè)機(jī)器人的迫切需求已經(jīng)讓中國(guó)成為最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó)。

  在機(jī)器人慢慢占領(lǐng)工廠的過(guò)程中,東莞制造業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也開(kāi)始嬗變——低技能、高危險(xiǎn)的一線普工崗位需求降低,調(diào)試、維護(hù)和控制智能裝備的技術(shù)性人才走俏,這也刺激了更多的產(chǎn)業(yè)工人通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  24歲的楊威是一名精雕機(jī)前段設(shè)備間的主管。他所在的工廠是東莞首家擁有“無(wú)人車(chē)間”的民營(yíng)企業(yè),今年8月,這家企業(yè)因?yàn)椤皺C(jī)器人敲鐘”掛牌新三板而在業(yè)界小有名氣。
  
  走進(jìn)楊威工作的車(chē)間,信號(hào)燈閃爍的機(jī)器人在安靜地作業(yè),開(kāi)料、精雕、清洗等一系列工序在機(jī)械手中有條不紊地迅速完成。楊威和他的同事們只需要不時(shí)確認(rèn)機(jī)器人工作狀態(tài)是否良好,一個(gè)人就能同時(shí)管理18臺(tái)機(jī)器人。

  “剛進(jìn)廠時(shí),我在車(chē)間當(dāng)設(shè)備維修工,后來(lái)工廠引進(jìn)了機(jī)器人,我就成了一名前段操作員。起初特別擔(dān)心自己會(huì)在技術(shù)升級(jí)中被機(jī)器人淘汰,但沒(méi)想到隨著效率的提高和產(chǎn)量的增加,企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大,作為最早一批操控機(jī)器人的技術(shù)工,我也從一線工人變成了管理者”,楊威說(shuō)。
  
  他的同事薛超則是該廠機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員:“之前一個(gè)人只能照顧兩臺(tái)機(jī)床,但是現(xiàn)在使用了我們自己生產(chǎn)的機(jī)器人之后,一個(gè)人可以負(fù)責(zé)18至20臺(tái)。如果按照現(xiàn)在的規(guī)模來(lái)算,一個(gè)月就可以節(jié)省人力成本上百萬(wàn)元。人工成本的降低就是變相提高了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”薛超掰著指頭為記者算賬。
  
  在升級(jí)版的“東莞制造”中,有的企業(yè)破土重生,有的企業(yè)卻在暗潮中倒下。
  
  去年11月底的一個(gè)中午,東莞市厚街上屯村工業(yè)園區(qū)的馬路上車(chē)水馬龍,厚街治安隊(duì)的大劉卻在路邊樹(shù)林里的吊床上沉沉睡去。他和另一名同事已經(jīng)輪流看守身后的“東莞普光”有一個(gè)多月的時(shí)間了,這家工廠是中韓合資企業(yè),主要生產(chǎn)韓國(guó)某品牌的手機(jī)液晶屏。
  
  大劉告訴記者,這家工廠就停產(chǎn)大半年了,員工也接到放假通知,但是沒(méi)有拿到工資的員工并沒(méi)有離開(kāi),他們要求發(fā)放拖欠的工資。

  普光并不是2015年?yáng)|莞唯一一家停工的大型合資企業(yè)。2015年10月的長(zhǎng)假過(guò)后,臺(tái)資控股的東莞金寶電子廠4個(gè)廠區(qū)的其中一個(gè)廠區(qū)以“調(diào)整”為由將生產(chǎn)線關(guān)停。
  
  “在制造業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,企業(yè)有進(jìn)有退是一個(gè)正常的現(xiàn)象。東莞將近30萬(wàn)家中小企業(yè),不可能每一家都進(jìn)行機(jī)器人的升級(jí)改造。東莞制造企業(yè)普通工人的平均月工資現(xiàn)在約為600美元,是東南亞國(guó)家的兩倍以上。人工成本的提高也使得東莞在低端制造業(yè)達(dá)不到從前的競(jìng)爭(zhēng)力,所以一定會(huì)有一批企業(yè)退出或者轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力更為廉價(jià)的東南亞甚至非洲?!辈芎澜苷f(shuō),“這是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程,很痛苦,但卻有希望?!?
  
  在“普光”隔壁的一家鞋廠,30歲的小勞剛剛在這里找到了一份工作。他之前在東莞的一家電機(jī)廠做普工。由于效益不好,小勞辭職選擇了這家鞋廠,現(xiàn)在每天可以賺到一百元。
  
  而同樣靠為制鞋企業(yè)“打工”的連經(jīng)理有一個(gè)加工鞋底的小作坊,不少周邊的制鞋企業(yè)搬遷或者倒閉,他的生意也大不如前。
  
  坐在成堆的貨物前,他一邊玩著手機(jī)一邊對(duì)記者說(shuō):“這行我做了二十年了,現(xiàn)在這邊的鞋廠搬走了一大半,好多也撤資或者倒閉了,明年如果還沒(méi)有起色,我就退出‘江湖’嘍?!?